Omslagen PostNL Dichtbij personeelsblad

Dichtbij: het eerlijke verhaal

Van de postbezorger tot de HR-manager en van de chauffeur tot de software developer: met persoonlijke en eerlijke verhalen laat PostNL zijn strategie en uitdagingen al 10 jaar landen bij iedere medewerker.

Op de schop

“Niet eerlijk, moeilijk te begrijpen en vaak irrelevant”: om de afstand tussen PostNL en de ruim 40.000 medewerkers te verkleinen, analyseerde Kris Kras de interne communicatie. Een van de adviezen was een nieuw blad en dito bladformule. Inmiddels zijn we 10 jaar verder en blijven we die formule doorontwikkelen.

Verbinding

Veranderingen binnen PostNL hebben ook voor medewerkers flinke gevolgen. Nieuwe werksituaties en andere manieren van werken bijvoorbeeld. Daarom baseerden we de vormgeving en verhalen op twee uitgangspunten. Ten eerste moet de Dichtbij zes keer per jaar de dynamiek en innovatiekracht van PostNL symboliseren. Met verhalen die verbinden, maar soms ook schuren. Tot slot moet het blad zekerheid uitstralen in tijden van steeds minder brievenbuspost en steeds meer pakketten.

Doeltreffend

En met succes! Uit het meest recente lezersonderzoek blijkt dat de Dichtbij zijn werk nog steeds goed doet. Het blad scoorde vrijwel altijd op of boven de benchmark (7,1). Medewerkers geven aan de doelstellingen van PostNL beter te begrijpen en zich meer betrokken te voelen bij hun werkgever.
PostNl Dichtbij mock-up

Meer weten over dit project?

Luuk Wesselo

Bladmanager & Tekstschrijver

Als eerste aanspreekpunt kan ik je helpen bij redactionele vraagstukken.

Gerelateerde projecten