DGABD verzorgt de werving en ondersteunt ministeries bij de selectie van topambtenaren, en legt daarover jaarlijks verantwoording af aan de Tweede Kamer. Lange tijd bevatte het jaarverslag vooral feitelijke informatie over de dienstverlening, ondersteund met grafieken en tabellen over bijvoorbeeld de man-vrouwverhouding in de top van de Rijksoverheid. Tot 3 jaar geleden. Want waarom zou een jaarverslag geen interviews, portretfotografie en illustratieve elementen mogen bevatten?
Met het jaarverslag van 2025 zetten we samen de grootste sprong tot nu toe. DGABD wilde af van de traditionele pdf en koos voor publicatie op het online platform dat ook het ABD Blad huisvest. Een jaarverslag als e-zine? Geen probleem natuurlijk! Voor een gebruiksvriendelijke navigatie gaven we elk hoofdstuk een eigen pagina: met behoud van feiten en cijfers waar nodig, aangevuld met persoonlijke verhalen over leiderschap en aansprekende portretten. Een online jaarverslag vol storytelling dus! Met als voordeel dat DGABD de losse verhalen nu volop kan pushen via de wekelijkse nieuwsbrief en de eigen LinkedIn-pagina met 50.000 volgers.
Omdat een Kamerstuk een officiële aangelegenheid blijft, zetten we het jaarverslag in de slotfase van het project om naar een pdf. Voor ons ook een nieuwe, maar geslaagde werkwijze. Met een tevreden opdrachtgever tot gevolg: ‘Supermooi resultaat! Blij met het e-zine en de manier waarop we topambtenaren en ons directoraat-generaal presenteren.’ We zijn nu al benieuwd naar de ambities voor volgend jaar!
Nieuwsgierig naar het eindresultaat? Bekijk het jaarverslag van DGABD online.

